由西柏坡发电公司信息中心开发的物资验收平台自6月1日正式上线运行以来，运转情况良好，至今已建验收单2589张，此项软件开发工作取得圆满成功。

备品验收工作是采购流程的质量控制环节，严格执行备品验收，不但能够保证公司的经济利益，还会为日后设备检修、维护、消缺等环节提供有力保障。西电公司信息中心主任张爱民要求软件开发人员坚决贯彻落实公司党委书记、总经理张寿岩加强备品管理的决策，努力把软件做成一个功能先进、流程清晰，简洁高效、权责分明的工具平台，切忌脱离业务，必须求真务实，促进管理提升。

备品验收平台以信息化手段，科学、规范地解决了验收流程中的诸多管理问题，具有现实意义，一是为公司领导“加强备品到货验收管理”的决策提供了平台支撑；二是为设备管理部加强管理备品备件提供了更科学有效的技术手段；三是实现设备检修、维护、消缺中使用备品备件的可追溯性；四是对于公司要求进行强制检验的高温高压备品实现规范管理。

软件中的各个功能模块为诸多工作提供了便利，减少了相关人员人工传递信息的工作量，提高了工作效率。车间专工“不合格确认”功能，加强了不合格管控，提高了换货时效；“班组批量接收和验收”功能，为班组验收操作提供了方便；“自动创建验收单”功能，将需求计划、采购计划、采购订单、收料单智能融合在一起，解决了保管员的烦点；“验收单超期公示”功能，向用户推送超期的验收单记录，提醒大家及时完成验收工作，解决了验货时效问题，消除了保管员催验电话的痛点；“验收日志记录”功能涵盖了验收单生命周期的全部操作历程，可全面追踪验收过程；“验收模板”功能，实现了备品检验项目的标准化，避免漏检；通过上传文档附件，实现了“技术监督报告”三级验收共享审阅。备品验收在移动端管理平台开发了物资验收单的“批量接收”和“查询”功能，不但为一线检修人员提供了更多的方便，也使备品验收更加快捷高效。

备品验收平台项目的成功是西电公司上下同欲、凝心聚力的结果，体现了西电公司让想干事者有机会、让能干事者有舞台的良好氛围。备品验收平台的投运，提升了西电公司备品管理水平，成为科学管理务实创新的亮点。

       （西柏坡发电公司 常虹供稿）